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2006年05月12日
「資本回収」不動産コーディネーター 飯 島 誠
「駅前店舗」・「ロードサイド店舗」など店舗について取引をさせていただいており、現在も数十社から店舗の依頼があります。
「やはり、景気がいいからなのか。」と考えがちですが、意外とそうでもないです。
ロードサイド店舗を見てもわかるとおり、店舗を閉めるところも意外と多いのが現状なのです。
企業においても「元気のいい企業」と「そうでもない企業」とに２極化しているのでしょう。
経済的な話は置いとくとして、今日は店舗を探している企業の資本回収についてなのですが、
資本回収とは、店舗として事業を行う場合、その物件に当然に設備投資（＝資本）を行います。
この資本を回収するのにどれくらいの期間がかかるかを計るものなのです。
たとえば、１００万円の資本を投資したとして、１年目のキャッシュフロー（ＣＦ）が２０万円、２年目のキャッシュフローは２５万円、３年目が３５万円、４年目３６万円ですと、
資本投資 １００万円 残額
１年目（ＣＦ） ２０万円 ８０万円
２年目（ＣＦ） ２５万円 ５５万円
３年目（ＣＦ） ３５万円 ２０万円
４年目（ＣＦ） ３６万円÷１２ヶ月＝３０，０００円／月
２０万円÷３０，０００円＝６．７ヶ月
資本回収期間＝３年と６．７ヶ月となります。
店舗用地の担当者の方とお話する際、資本回収をどの程度で見ているか、質問させていただくのですが、ここ１・２年の間にこの資本回収の期間が平均で２，３年長くなっているようです。
これが駅前店舗ですと３，４年平均で長くなっているようです。
この要因をあげるとすれば、
１．業種間の差別化をはかるための設備の投入
２．店舗スペースの拡充
３．立地の良い場所の確保による賃料の増加
などがあります。
また、一人当たりの単価が減っているなどの要因も挙げられるのでしょう。
「ここの会社は儲かってるなぁ」という言葉を良く聞きますが、実際は、どの企業も大変な苦労をしているんですよね。
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投稿者 飯島 : 2006年05月12日 21:30